非標自動化設備的幾大規劃要點

2021-09-16

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　　合理的生產線組織規劃是非標 自動化設備成功的條件。非標自動化設備規劃要觸及多種數據的核算，在核算中要力求精確，而且這些數據之間是存在相關的。假如不清楚其中的聯絡，那么在自動化生產流水線作業時就會節奏混亂，無法和諧。非標自動化設備規劃主要包括規劃的內容和規劃的過程：

　　一、非標自動化設備規劃的內容包括

　　1.確定非標自動化設備的生產節拍;

　　2.組織工序同期化及工作地(設備)需要量;

　　3.確定生產線的自動化工人需要量，合理地裝備人數;

　　4.選擇合理的運輸工具;

　　5.生產線生產的平面布置;

　　6.制定生產線規范計劃指示圖;

　　7.對非標自動化設備組織的經濟效果進行評價。

非標自動化

關于非標自動化設備的幾大規劃關鍵

　　二、非標自動化設備規劃的過程

　　1.核算非標自動化設備的節拍;

　　2.進行工序同期化，核算工作地(設備)需要量;

　　3.核算工人需要量，合理裝備工人;

　　4.生產線上傳送帶的速度與長度的核算;

　　5.生產線平面布置規劃;

　　6.生產線規范計劃指示圖表的制定;

　　7.非標自動化設備經濟效果目標的評價。

非標自動化設備

　　通過對非標自動化設備的規劃制作流程的分析可知，整體方案規劃是整個生產線規劃制作流程中最重要的環節，整體方案規劃是否正確與合理，對生產線的節拍時刻（或生產功率）、運行可靠性、設備復雜程度、成本造價、規劃制作周期等起著決議性的作用，因而也決議了整條生產線工程項目的成功與否。一旦整體方案規劃考慮不周，直至工程后期才發現，將可能形成巨大的經濟損失，所以在項目規劃的前期就需要投入大量的時刻和經理進行生產線整體方案的規劃規劃。